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gvSIG aplicado a la explotación de infraestructuras y servicios urbanos. Abastecimiento de agua potable, saneamiento, vialidad, alumbrado público, espacios verdes, residuos y equipamientos

Contact name: 
Carlos López Quintanilla
Organization: 
Carlos López Quintanilla & Tecnicsassociats, taller d'arq. i eng. SLP.
Software: 
Other software: 
Situation: 

Las necesidades iniciales eran la de crear una herramienta para facilitar la explotación y mantenimiento de todo tipo de infraestructuras urbanas, y en especial las de abastecimiento, saneamiento, alumbrado público, espacios verdes, elementos de la vialidad, recogida de residuos, limpieza viaria y equipamientos.

Había que ir mas allá del inventario de elementos y poder sacar el máximo partido a la herramienta para explotación de las infraestructuras, cada una de ellas en la medida de sus posibilidades de gestión y emulando las funciones de programas existentes en el mercado actualmente.

Para una correcta explotación de cualquier infraestructura, es fundamental:

  1. Un inventario detallado y flexible. Caracterización y estado.
  2. Análisis multiescenario. Análisis del servicio, conservación, eficacia, cumplimiento normativo, etc. Uso de modelos matemáticos, si da lugar.
  3. Planificación. Acceso total y amigable a los datos para la correcta toma de decisiones. Contratos de mantenimiento, inversiones, subvenciones, etc..
  4. Gestión documental y de eventos. Registro de incidencias o eventos. Control documental. Posibilidad de tele-control en tiempo real.

El análisis es la parte más compleja de la herramienta. Este análisis servirá para determinar indicadores de estado y del servicio para poder planificar mejor el mismo. Estos indicadores pueden ser desde la calidad de la rodadura para pavimentos, hasta rendimientos de red en abastecimiento, pasando por mapas de riesgo de inundabilidad en drenaje urbano o niveles de iluminación en el caso de alumbrado público.

Para cada infraestructura se determinaría un modelo de datos y unas formulaciones matemáticas para determinar los niveles de servicio. Estas formulaciones pueden ser internas (indicadores de estado de pavimentos) o externas (EPA-SWMM o EPA-net). Además, es conveniente que los diferentes departamentos o servicios puedan consultar otras infraestructuras que no sean de su propia competencia o responsabilidad.

Solution: 

Para hacer frente a este tema se propone utilizar gvSIG como plataforma común a todas las infraestructuras.

En primer lugar, hay que buscar el máximo de información y consenso posible en el diseño de la base de datos que almacene el inventario. Aunque inicialmente se hace una propuesta del mismo, es recomendable incorporar la máximo información posible escuchando a todas las partes implicadas en este proceso.

Una de las claves es parametrizar un modelo de datos que cumpla las siguientes funcionalidades que de forma genérica son aplicables para cualquier tipo de infraestructura urbana:

  • Contener la información para un detallado y exhaustivo inventario
  • Contener la información para un correcto modelado matemático
  • Crear un modelo suficientemente flexible, abierto y dinámico
  • Permitir la planificación, facilitando la toma de decisiones
  • Facilitar la realización del un plan director de la infraestructura planteada, con el cual poder priorizar y listar actuaciones de inversión, explotación o petición de subvenciones.
  • Flexibilidad y máxima potencia en cuanto al registro documental y la gestión de eventos, creando un registro en el que cualquier evento planificado o no, tuviera su histórico inventariado. Adicionalmente tenia que ser compatible con el sistema unificado de gestión de incidencias ciudadanas que disponían todos los departamentos de la corporación. Esto se resuelve con una base de datos versionada, por ejemplo POST-GIS.
  • Flexibilidad para en un futuro establecer comunicación con un SCADA de control a tiempo de real de los elementos de la instalación.
  • Escalabilidad, para crecer en volumen de datos y en números de usuarios, solucionado con el uso de PostGIS.

Dentro del trabajo realizado cabe destacar el llevado a cabo con tres modelos de datos reales correspondientes a las tres tipologías de inventario: elementos singulares, redes lineales o malladas, y superficies de pavimentos, concretamente los correspondientes a jardinería, saneamiento y pavimentos.

Las tareas de inventario se realizan mediante un tablet PC. Se recogen los datos en campo, los cuales son revisados, validados y volcados a la base de datos.

Para explicar el caso de la modelización y el análisis multiescenario, dos casos reales de trabajo serían los siguientes:

  • Análisis del modelo realizado de forma interna (pavimentos). La formulación de los indices de servicio y estado se han programado dentro del propio gvSIG, este es el caso de pavimentos, con los indicadores de peladura, hundimiento, grietas, descarnados, o fisuras entre otros.
  • Análisis del modelo realizado de forma externa (saneamiento). Es el caso del saneamiento y drenaje urbano o el abastecimiento de agua potable donde se recurre a un programa externo de cálculo habida cuenta de la complejidad que representan estos modelos. Para el caso de saneamiento y drenaje urbano, se ha creado una rutina de comunicación con el programa EPA-SWMM que tiene por finalidad leer los datos de la base de datos del sistema y escribir los requeridos en un formato de comunicación estandard de EPA-SWMM.

 

Benefits: 

Los beneficios de esta propuesta son los siguientes:

  • Visualizar como las resultados obtenidos se correspondían con los objetivos planteados inicialmente. En este sentido es obvio que queda muchísimo camino por recorrer en el campo de las infraestructuras y su explotación, pero los resultados obtenidos nos animan muchísimo (y esperamos también que a toda la comunidad gvSIG) en este sentido.
  • La fuerza de colaboración de dos mundos que hasta ahora no habían tenido la oportunidad de trabajar juntos, como son el mundo del SIG, originalmente pensado en un factor de escala y el mundo de la infraestructura urbana, con otro factor de escala más de detalle.
  • Un éxito de aceptación entre clientes mucho mayor de lo esperado, con lo que nos hace ser muy optimistas en un futuro próximo.
  • Esta experiencia nos permite compartir con gvSIG los mismos objetivos, y así poner nuestro pequeño grano de arena para facilitar la consecución de los mismos.
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